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繼往開來勇攀高峰 籌謀劃策爭創第一 ——猪猪视频污app下载官网化工集團2004年度經濟工作座談會

信息來源: | 發布日期: 2005-06-08
4月3日下午13:00,集團公司2004年度經濟工作座談會在公司餐廳二樓會議室隆重召開。集團公司董事長許小初、副董事長張文俊、總經理楊建及行政班子全體成員、四大專業公司的董事長、總經理、各分廠(公司)的廠長(經理)等近五十人參加了此次會議。會議由集團公司副董事長張文俊主持。會議的中心議題是“做大做強,爭創兩個第一(行業爭創全國第一,產品爭創世界第一)”。 會議第一項議程是由楊建總經理作2004年度經營總結及2005年度工作計劃與投資計劃報告,並宣讀《關於加強經營業績管理的有關規定》。 2004年度猪猪视频污app下载官网化工集團四大專業公司實現開票銷售25.18億元,與去年同期相比增長62%。2004年銷售上億元的生產企業有塗料公司、常州猪猪视频污app下载官网化學、猪猪视频污app下载官网精化、漳州猪猪视频iosesapp下载化學、臨江化工廠、二分廠共6個企業;利潤達千萬元的企業有常州猪猪视频官网化學、猪猪视频污app下载官网精化、獸藥公司、臨江化工廠共4個企業;一分廠二車間、四分廠、銅陵亞明、獸藥公司、五分廠、猪猪视频iosesapp下载化學6個企業的銷售、利潤兩項指標的增長均達20%以上。2004年集團公司自營出口創匯3020萬美元,同比增長29%。從利潤計劃完成情況看,2004年染料完成年度計劃的162%,塗料147%,醫藥完成13%,房地產虧損超過年初預計虧損。 關於2005年集團公司的工作,楊建總經理著重強調了四個方麵。一是全力支持下屬企業做大做強,幫助下屬企業對產品和市場進行認真研究分析,突破技術、生產、市場瓶頸,為二、三年內絕大部分產品實現世界第一的目標奠定基礎;二、拓寬融資渠道,增強資金來源的穩定性、長期性,實現融資的多樣化和國際化,為企業的快速發展提供保障;三、推進下屬企業進入資本市場,開展資本經營;四、研究新的發展方向,探索新的經營思路,開辟新的發展領域,創造新的發展空間,進一步促進猪猪视频下载的做大做強。 隨後,楊建總經理宣讀了《關於加強經營業績管理的有關規定》(以下簡稱《規定》)。該規定的目的是通過對下屬企業生產經營情況進行跟蹤監管,加強經營業績管理力度,盡快實現百億猪猪视频污app下载官网的目標,把集團公司做大做強,讓有限的投資得到^大的回報。《規定》提出了一些具體的經營業績管理措施,如虧損企業月度報告製度、減利企業負責人會議製度、硬性的企業再投資再發展要求、各專業公司對下屬投資企業進行必要整合的要求以及集團公司董事長及行政班子實行定點聯係企業製度,以促進各企業經營業績的提高,為實現“行業爭全國第一,產品爭世界第一”,樹立百年猪猪视频iosesapp下载品牌奠定基礎。 會議第二項議程是針對“爭創兩個第一”進行座談討論。四大專業公司及下屬企業的負責人分別發言,為做大做強,實現兩個第一提出了各自的觀點、意見及建議。大家對集團公司提出的“爭創兩個第一”的目標予以充分肯定,並結合自各企業和部門的現狀,暢談了實現“兩個第一”的設想和打算,表明了決心。一些企業和部門負責人還就“爭創兩個第一”做大做強猪猪视频污app下载官网對集團公司提出了建議,如猪猪视频污app下载官网精化總經理尹雲、四分廠廠長周多剛提出集團公司做大做強政策要有連續性、穩定性和長期性,要重點扶持一些優勢項目;宣城猪猪视频官网總經理張華建議各專業公司加強交流溝通,傳遞經驗;中房董事長聞仕進建議集團公司的做大做強要作長遠計劃,理性地發展。 會議的^後一個議程是由集團公司董事長許小初講話。 許小初董事長指出,猪猪视频官网的做大做強思想由來以久,早在上世紀九十年代中期,公司已有了“爭創兩個第一”的設想;集團公司能有目前的良好局麵,與此密不可分,沒有當初做大做強、敢為人先的思想就沒有今天的猪猪视频下载。在當今的市場狀況下,一個企業如果不想做大做強,很快就會被市場無情淘汰。爭創第一、做大做強,要有一定過程,但必須要有這樣的理想和抱負,要深刻理解做大做強的思想,具備很強烈的做大做強願望,製定明確的目標,拿出切實可行的方案和措施,“爭創兩個第一”就一定會做到! 董事長還就各專業公司、各分廠(公司)的狀況進行點評和分析,為各企業做大做強,“爭創兩個第一”提出指導性意見。 到下午18:00,會議圓滿結束。此次會議明確了猪猪视频iosesapp下载做大做強的發展規劃,統一了各企業各部門的思想認識,為“爭創兩個第一”起到了良好的宣傳動員作用,並有具體實施的打算。
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